2022年7月28日，谷仁医疗召开了2022年度年中工作会议。会议在东泰商务中心8楼会议室召开，由谷仁医疗医疗副总监朱明鉴主持。
会中各医疗单位主要负责人重点汇报了2022年上半年各项数据报告及工作中存在的问题与困难，并提出初步的解决思路与方案。同时围绕主题“以创谷仁医疗标准为核心，如何做到医疗质量安全管理水平与经济效益双提升”对2022年下半年的工作内容进行了规划。
会中谷仁医疗药学总监兼药械部主任/总药师盛平就医械管理、药事管理、临床药学等方面作2022年上半年工作总结，并提出药械部2022年下半年的工作重点。
盛平经谷仁医疗领导任命，担任谷仁医疗医疗质量与安全管理委员会执行主任委员，在会上宣读了《关于成立谷仁医疗医疗质量与安全管理委员会的通知》有关内容，正式宣布成立谷仁医疗医疗质量与安全管理委员会，并对委员会的组织架构、工作制度与职责进行了说明，对提高医疗质量与安全管理的重要性进行了重点阐述。
会中太阳成集团tyc4633财务副总监朱家美对各医疗单位2022年上半年的财务运行情况进行详尽的分析，就分析情况对各医疗单位的发展规划提出意见与建议，并对2022年下半年财务管理工作提出重点工作思路。
会中谷仁医疗医疗副总监朱明鉴对2022年上半年部分重点医疗运营情况作总结与分析，同时宣布谷仁医疗召开经营分析会议相关制度，将于每月召开一次经营分析会议，便于掌握实时经营情况，及时进行调整。
会中谷仁医疗副总经理金笛对谷仁医疗现状进行多维度分析，并对谷仁医疗发展体系及规范作概述，同时宣布谷仁医疗新的管理组织架构。
最后，太阳成集团tyc4633董事、副总裁、谷仁医疗总经理赖志旺表示在会中各位已经了解到谷仁医疗未来的组织架构及发展规划，接下来的工作任务会十分繁重，2022年下半年工作重点在于：
1、重点关注医疗质量与安全管理的相关工作；
2、结合各医疗单位的实际发展情况，聘请高素质的学科带头人，循序渐进建设重点专科，借此推动全院发展；
3、定期安排人员外出学习或院内开展医保培训，合理增加医保报销比例，减轻患者就诊负担；
4、由财务、人事及院办多部门配合，对各科室进行调研，逐步优化调整绩效考核分配方案；
5、建立医务人员规培制度，选送有发展潜力、稳定的医务人员外出规培；
6、由财务协助，各医疗单位对各项成本重新进行分类规整，统一核算标准，做好成本把控工作。
谷仁医疗发展的道路虽然困难，但要坚信我们能走得很远。基于现有的医疗形势下，如何做好质量管理把控，如何做好医疗技术提升，如何做好经营管理，如何做好品牌营销，这是值得我们思考的。希望2022年下半年各医疗单位的工作重点还是要立于基础，打好基础，扎扎实实地做好每一项工作。
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